作為上市公司的“掌舵人”，他敢于改革，善于創新推動集團公司“智改數轉”全業務上云；作為基層科協“四長”，他不斷引領帶動企業科技工作者，建立健全企業科協組織，激發基層科技人才的創新活力和創造熱情。他的名頭很多“江蘇省第十四屆黨代表”“徐州市人大代表”“國家科技創新創業人才”“中國和諧社會杰出企業家”“全國化工優秀科技工作者”“江蘇省五一勞動獎章”“江蘇省勞動模范”“江蘇省科技企業家”，但是他卻用自身行動踐行者基層科技工作者的使命擔當“科技自立自強”。他，就是李新生，利民控股集團股份有限公司董事長，新沂市科協副主席。

建強企業科協組織，夯實創新創造熱土。“企業要生存就必須要創新，要以先進的技術推動產品質量的提升，要仰仗科研人員實現公司自主科技水平的提高”這是李新生在每一次企業高層會上必講的話。言既出，行必果。李新生執掌利民控股集團伊始，就將企業科協組織體系建設作為推動企業科技創新發展的重要抓手。他一方面指導公司科協專設技術委員會、專業學組，另一方面親自部署實施研發平臺建設。他在具體提出公司科協技術委員會和專業學組分別負責公司技術戰略規劃，產品生產技術攻關、創制藥物開發和負責組織科技工作者開展學術交流與技術培訓的同時，又先后建立了國家級博士后科研工作站、CNAS實驗室、江蘇省廣譜高效綠色農藥工程研究中心等內部研發機構。在引進一批具有豐富行業技術經驗研發人員的同時，又與國內多個高校及科研院所建立多形式緊密型產學研合作。不斷地“筑巢”和“引鳳”，集團走上綠色發展和良性循環的道路。成功研發出13種原藥和60多種環保制劑的生產工藝技術，承擔并完成省科技計劃項目4項，獲批中國農藥創新貢獻獎4項，獲得國家授權專利88項（其中發明專利27項），軟件著作權12項。主持或參與制定國際、國家及行業標準29項。集團利民化學科協被評為“江蘇省示范企業科協”。

李新生（右二）在集團公司指導生產

發揮科協紐帶作用，筑牢企業人才高地。“李董事長對于人才愛惜就像自己的親人一樣，每隔一段時間他就要到一線看望科研人員，噓寒問暖，讓人倍感親切”集團利民化學科協秘書長孫麗梅談到科技工作者話題非常感慨的說。李新生對于企業科技工作者的培養在業內是出了名的，他還注重發揮企業科協橋梁紐帶作用，鼓勵企業科技工作者加入各級學會，要求企業科協全方位支持科技工作者發表論文、申報專利、設置科技獎項、暢通職稱晉升途徑。在他的關心下企業制定完善了科技人才引進、培養進修、獎勵激勵、創新創業等人才管理制度。采用“年薪制”、“項目招標制”、“技術崗位薪金制”等形式，激勵科技人才發揮潛能，構筑企業專業性人才高地。通過技術研究、課題攻關、項目轉化、學術交流、外派培養等渠道，造就一批懂技術、善經營、會管理的復合型高科技人才隊伍。成立“李新生勞模（工匠）創新工作室”，實施推進“新型師徒制”“技能大比武”“勞模示范崗”“工人先鋒號”等工作，多名企業員工獲得全國、省、市縣級五一勞動獎章、勞動模范，培養出一大批江蘇省行業工匠、新沂市十大工匠等利民楷模。

提升數字化云平臺，促進智能融合發展。集團董事長辦公室主任姚寬銀激動地說“堅持以綠色發展為主題，積極轉型升級，建設智能化工廠”這是李董事長持續推進“工業自動化智能”建設，推動企業發展朝著數字化、規模化、專業化、特色化的方向，打開“二次創業”順應國內農藥行業與全球化工行業發展趨勢的重大決定。隨著信息技術與先進制造業逐步融合，李新生堅持以“科技是第一生產力”“創新是第一動力”，將智能制造建設融入企業發展戰略，聚力打造智慧工廠，深入推進“智改數轉”工作，不斷增強企業發展內生動力和綜合實力，先后建成數控中心、智慧物流、智慧倉庫等信息化、智能化項目，通過構建工業互聯網平臺，打通企業MES系統、生產系統、能源管理系統、質量管理系統、安全環保管理與應急指揮系統、財務管理系統、銷售管理系統等，將公司內全業務上云，實現企業數據流、業務流、管理流等各業務數據在線互通共享、可視化展示，為公司生產經營提供科學的決策依據，規范企業業務管理流程，生產、倉儲物流、銷售、服務等達到全生命周期管理，在深入推進創新驅動發展戰略上碩果累累。公司獲評江蘇省“五星級上云企業”、“綠色工廠”等榮譽稱號。

    “未來已來，唯創新者先”李新生脫口而出。他表示自己雖然是企業高管，但作為科協兼職副主席，依然會以高標準、嚴要求、實舉措，履行基層科協組織“四長”職責，致力于推動技術創新，促進科技交流，提高員工科學素質，舉薦創新人才、激發創新熱情和創造活力。